我的员工上班就知道摸鱼，天天卡点下班，应该怎么办？

员工上班没热情，不积极，成天混日子，怎么解决好？

以为只是原先的团队有问题，换了一批新人，还是老样子，愁死了……

而作为口腔门诊的老板们，大部分也是不善于管理的。

但是对于口腔门诊来说，他的权威性没有公立医院强，所以会更考究技术，注重服务，所以在服务这块是必须要抓起来的，不然在这个市场根本就无法立足。

然而大部分员工的潜意识只是上下班，并不会去考虑管理层面的东西，所以也就不会有超强的服务意识，客人的意见也就得不到及时的反馈。

处在这样的一个口腔门诊的老板是非常头疼的。服务不到位，整体效率提不高，成了经营的困境。

那么到底哪里出问题了呢？

作为老板，管理者，如果你只把问题的根本追究于你的员工，那么就会出现某种假象。

当你强调了某些问题后，员工们会在你出现的时候表现得特别积极，上进。当你前脚一走，就又回归到常态，实际的根本问题还是没有得到解决。

但是如果你发现问题在自己身上时，就非常好解决了。 

任何优秀的团队都少不了优秀的领袖，一个领导的领导能力也能很大程度的帮助自己的团队，提升团队的能力。

所以作为一家门诊的管理者，你首先要重视的是自身的领导能力，从而针对性的培养自己的领导力。提升自我价值，团队价值。

也会有不少的老板急着反驳，我都是老板了，是他们的领导，我说的他们不听，直接开掉就是了。有能力的人多的是。其实往往这样做只会适得其反，有能力的人多的是是没错，比你有能力的老板，比你有实力的门诊机构也多的是哦。

所以啊，领导绝对不是简简单单的让员工服从命令那么简单。必须得让你的员工信服于你，心甘情愿的跟着你。

所以作为领导，不仅仅要承担起当领导的责任，也得具备领导的能力。

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